Αύξηση κερδών (EBITDA) και ισχυρές ταμειακές ροές, σε ένα έτος προκλήσεων, παρουσίασε ο όμιλος ΤΙΤΑΝ, διπλασιάζοντας ταυτόχρονα και το μέρισμα προς τους μετόχους στο 0,40 ευρώ ανά μετοχή, ενώ δυνατό «όπλο» στη φαρέτρα του Ομίλου, αποτελούν τα κριτήρια ESG τα οποία εφαρμόζει.
Ειδικότερα, ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ σημείωσε ισχυρές επιδόσεις το 2020, παρά την αβεβαιότητα που προκάλεσε η πανδημία του κορωνοϊού. Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του Ομίλου διατηρήθηκε σταθερός σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος και διαμορφώθηκε στα €1.607,0 εκατ.
Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) κατέγραψαν σημαντική αύξηση ύψους 7,1% και διαμορφώθηκαν στα €286,2 εκατ., τα υψηλότερα που έχουν καταγραφεί από το 2010. Τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους & δικαιώματα μειοψηφίας μειώθηκαν στο €1,5 εκατ. (από €50,9 εκατ. το 2019), ως αποτέλεσμα σημαντικών λογιστικών μη ταμειακών χρεώσεων που αφορούν στην Αίγυπτο και συγκεκριμένα την πλήρη απομείωση υπεραξίας (goodwill) ύψους €46,6 εκατ. και τον αντιλογισμό αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων ύψους €17,3 εκατ. της Titan Cement Egypt. Χωρίς τις έκτακτες αυτές χρεώσεις, το καθαρό κέρδος μετά φόρων του έτους θα είχε ανέλθει σε €65,4 εκατ. Οι συνέπειες της πανδημίας ήταν σαφώς λιγότερο επιβαρυντικές για τον Όμιλο σε σχέση με τις αρχικές εκτιμήσεις.
Συνολικά, σημειώνει, ο κατασκευαστικός κλάδος δεν υπέστη πλήγμα ανάλογο της οικονομικής ύφεσης, καθώς η κατασκευαστική δραστηριότητα εξακολουθεί να θεωρείται αναγκαία στις περισσότερες αγορές όπου δραστηριοποιείται.
Όπως δηλώνει ο Δημήτρης Παπαλεξόπουλος, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Ομίλου: «Στη διάρκεια μια δύσκολης χρονιάς, μεριμνήσαμε πρώτα για τους εργαζόμενούς μας και όσους βρίσκονται κοντά μας, καθώς και για την απρόσκοπτη εξυπηρέτηση των πελατών μας. Ταυτόχρονα, όμως, κατορθώσαμε να βελτιώσουμε τα οργανικά μας αποτελέσματα, και να επιτυγχάνουμε την πρόοδό μας προς τους στρατηγικούς στόχους του ψηφιακού μετασχηματισμού και της βιώσιμης ανάπτυξης. Η ανθεκτικότητα που επέδειξε το επιχειρηματικό μας μοντέλο, σε συνδυασμό με την ικανότητα προσαρμογής μας στις τεχνολογικές εξελίξεις και τις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς αποτελούν τα θεμέλια της μελλοντικής μας ανάπτυξης».
Οι επιδόσεις των κριτηρίων ESG
Ο Όμιλος ΤΙΤΑΝ συνέχισε να συμμετέχει ενεργά στην παγκόσμια συλλογική προσπάθεια για ένα μέλλον με ουδέτερο αποτύπωμα άνθρακα, υποστηρίζοντας το όραμα της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας και τους κλιματικούς στόχους της Παγκόσμιας Ένωσης Τσιμέντου και Σκυροδέματος (GCCA) για παροχή σκυροδέματος με ουδέτερο αποτύπωμα άνθρακα έως το 2050.
Το 2020, οι εκπομπές CO₂ (net) ήταν 674kgCO₂/τόνο τσιμεντοειδούς προϊόντος, σημειώνοντας μείωση κατά 13,4% σε σύγκριση με τα επίπεδα του 1990. Νέες γραμμές επεξεργασίας εναλλακτικών καυσίμων εγκαινιάστηκαν στη Φλόριντα και τη Βόρεια Μακεδονία. Ο Όμιλος επέκτεινε τα προϊόντα του για να περιλαμβάνει τσιμέντο και σκυρόδεμα χαμηλών εκπομπών άνθρακα, ενώ σημειώθηκε πρόοδος στην ενεργειακή απόδοση, με το 54,9% της συνολικής παραγωγής κλίνκερ να καλύπτεται σήμερα από την πιστοποίηση ISO50001. Ο Τιτάνας, έχοντας δεσμευθεί σε συνεχή, ανοιχτή και διαφανή επικοινωνία με τους συμ-μετόχους του, υπέβαλε την πρώτη του αναφορά στο Carbon Disclosure Project (CDP) για την κλιματική αλλαγή και την επάρκεια των υδάτινων πόρων.
Επιπλέον, η εγκατάσταση Pennsuco Cement του Ομίλου στη Φλόριντα έγινε το πρώτο εργοστάσιο τσιμέντου στον κόσμο που απέκτησε την πιστοποίηση επιπέδου Platinum του προγράμματος Total Resource Use and Efficiency (TRUE) για μηδενικά απόβλητα προς ταφή. Εκπονήθηκαν σχέδια διαχείρισης της βιοποικιλότητας σε εννέα από τα δέκα λατομεία του Ομίλου που βρίσκονται σε περιοχές με υψηλή αξία βιοποικιλότητας και μειώθηκε η κατανάλωση νερού σε 261 lt/τόνο τσιμέντου. Με σκοπό τη βελτίωση της διαφάνειας, τέθηκε σε λειτουργία μια νέα διαδικτυακή πλατφόρμα στην Ελλάδα, η οποία καθιστά διαθέσιμα καθημερινά στο ευρύ κοινό τα στοιχεία εκπομπών αερίων.
Εκπονήθηκε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο δράσης για την ενίσχυση της συμπερίληψης και διαφορετικότητας στον Όμιλο, το οποίο βασίστηκε σε πληροφορίες από στοχευμένες ομάδες και συνεντεύξεις. Στον Tιτάνα στην Αμερική, η εκπαίδευση σχετικά με τις υποσυνείδητες προκαταλήψεις έγινε υποχρεωτική για όλα τα διευθυντικά στελέχη. Δημιουργήθηκαν δύο νέες ομάδες εργαζομένων (Employee Resource Groups), μία για την κοινότητα των Μαύρων και Αφροαμερικανών και μία για την κοινότητα ενάντια στην ομοφοβία, αμφιφοβία κλπ. (LGBTQ+).
Το ποσοστό των εργαζομένων από τοπικές κοινότητες παρέμεινε υψηλό, στο 83%, και ο Όμιλος συνέχισε να υποστηρίζει την απασχόληση των νέων προσφέροντας 251 θέσεις πρακτικής άσκησης το 2020. Μέσω του ReGeneration Academy for Digital Acceleration, ενός προγράμματος που αναπτύχθηκε σε συνεργασία με τοπικούς παρόχους υπηρεσιών, 24 νέοι και νέες εκπαιδεύτηκαν στην επιστήμη των δεδομένων και έλαβαν υποστήριξη για εύρεση εργασίας στην Ελλάδα.
Το Διοικητικό Συμβούλιο, για να επιταχύνει περαιτέρω τη λήψη αποφάσεων και την οργανωτική ευελιξία στο πλαίσιο των ταχέως μεταβαλλόμενων παραγόντων ανταγωνιστικότητας, κυρίως στον τομέα του ψηφιακού μετασχηματισμού και του ουδέτερου αποτυπώματος άνθρακα, ενέκρινε νέα οργανωτική δομή στη συνεδρίασή του στις 21 Ιουλίου. Tο πρώην τμήμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης του Ομίλου επεκτάθηκε για να αντικατοπτρίζει την ευρύτερη εστίαση του Ομίλου και των συμ-μετόχων του σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και διακυβέρνησης (ESG), ενώ συστάθηκε μια νέα ομάδα για το ουδέτερο αποτύπωμα άνθρακα, η οποία αναφέρεται απευθείας στον νέο Εκτελεστικό Διευθυντή Βιώσιμης Ανάπτυξης (Chief Sustainability Officer) του Ομίλου ΤΙΤΑΝ.
Διαβάστε επίσης:
Ποιοι είναι οι 17 Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ
