Η ΔΕΗ παρουσιάζει τη νέα στρατηγική της ως εργοδότης επιλογής, επενδύοντας στην ανάπτυξη των εργαζομένων της και στηρίζοντας το επενδυτικό πλάνο των 24 δισ. ευρώ έως το 2030.
Τους ανθρώπους της τοποθετεί στο επίκεντρο της αναπτυξιακής της στρατηγικής η ΔΕΗ, παρουσιάζοντας τη νέα της εργοδοτική ταυτότητα με κεντρικό μήνυμα «Στη ΔΕΗ γίνεται», σε μια περίοδο κατά την οποία ο Όμιλος υλοποιεί ένα από τα μεγαλύτερα επενδυτικά προγράμματα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, ύψους 24 δισ. ευρώ έως το 2030.
Η πρωτοβουλία συνδέεται με τον ευρύτερο μετασχηματισμό της ΔΕΗ από έναν παραδοσιακό ενεργειακό οργανισμό σε έναν σύγχρονο διεθνή όμιλο ενέργειας και τεχνολογίας (powertech), με δραστηριότητες που εκτείνονται από τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και τα δίκτυα έως τις τηλεπικοινωνίες, την ηλεκτροκίνηση και τα data centers.
Σε αυτό το περιβάλλον, η εταιρεία επιδιώκει να ενισχύσει την ελκυστικότητά της ως εργοδότη, αναδεικνύοντας τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης που δημιουργεί η υλοποίηση μεγάλων έργων υποδομών και η επέκτασή της σε νέους επιχειρηματικούς τομείς.
Στο επίκεντρο οι δεξιότητες του μέλλοντος
Η στρατηγική της ΔΕΗ ως εργοδότη βασίζεται στην παροχή ευκαιριών συνεχούς εκπαίδευσης και ανάπτυξης, σε ένα περιβάλλον που μετασχηματίζεται ταχύτατα υπό την επίδραση της ενεργειακής μετάβασης και του ψηφιακού μετασχηματισμού.
Όπως επισήμανε η Γενική Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου ΔΕΗ, Αλίνα Παπαγεωργίου, ο οργανισμός βρίσκεται σε μια διαρκή πορεία μετασχηματισμού, με τους εργαζομένους να αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της αναπτυξιακής του πορείας. Σύμφωνα με την ίδια, η πρωτοβουλία «Στη ΔΕΗ γίνεται» απευθύνεται σε επαγγελματίες που επιδιώκουν να συμμετάσχουν σε έργα που διαμορφώνουν το μέλλον της ενέργειας και της τεχνολογίας, αποκτώντας παράλληλα πρόσβαση σε σημαντικές ευκαιρίες εξέλιξης και ανάπτυξης.
Η ΔΕΗ επιδιώκει να προσελκύσει στελέχη με εξειδίκευση σε τομείς αιχμής, καθώς οι ανάγκες που δημιουργούνται από τις επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ψηφιακές υποδομές και νέες τεχνολογίες αυξάνουν τη ζήτηση για εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό.
Η μάχη για το ταλέντο στην εποχή του μετασχηματισμού
Η στρατηγική της εταιρείας στηρίζεται σε τρεις βασικούς πυλώνες: την παροχή εμπειριών που ενισχύουν τη μάθηση και την επαγγελματική ανάπτυξη, τη συμμετοχή σε έργα με μακροπρόθεσμο αποτύπωμα στην οικονομία και την κοινωνία, καθώς και τη δημιουργία ενός υποστηρικτικού και συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος.
Με περισσότερους από 20.000 εργαζόμενους και περίπου 8,5 εκατομμύρια πελάτες στις αγορές όπου δραστηριοποιείται, ο Όμιλος ΔΕΗ επιχειρεί να συνδέσει την επιχειρησιακή του ανάπτυξη με την ανάπτυξη των ανθρώπων του, σε μια περίοδο όπου η προσέλκυση και διατήρηση ταλέντου εξελίσσεται σε κρίσιμο παράγοντα ανταγωνιστικότητας για τις μεγάλες επιχειρήσεις.
Η ανάδειξη της εργοδοτικής ταυτότητας της ΔΕΗ έρχεται σε μια συγκυρία έντονων επενδύσεων και επέκτασης δραστηριοτήτων, με την εταιρεία να επιδιώκει να προσελκύσει το ανθρώπινο δυναμικό που θα στηρίξει την επόμενη φάση ανάπτυξής της στην ενέργεια, τις ψηφιακές υποδομές και τις τεχνολογίες του μέλλοντος.
